为抢抓工程项目建设工期，确保新一年工程项目起好步、开好局，日前，东兴铝业公司按照集团公司“大抓项目、抓大项目”要求，以“化”复工为工作导向，实施多项措施推进项目建设。
为保障各工程项目建设平稳推进，东兴铝业公司在严格管理复工资料审核验收和现场监督检查工作的基础上，简化复工程序，梳理制定简洁明了的复工备案清单，通过对施工单位合同组织机构、施工方案、方案及复工教育开展情况、人员花名册核查、特种作业证件核查、人员职业健康体检等方面的严格审核，确保工程项目复工。同时，组织职能部室管理人员深入项目现场，督查疫情防控措施落实情况，督促施工单位落实主体责任，严格执行项目经理带班制度，保证措施到位、人员到位、制度到位，确保现场管理人员数量满足施工实际并符合规定。
为确保各项目建设有序进行，东兴铝业公司积极组织职能部室倒排工期、统筹部署，规划现有材料投入周期，提前谋划后续材料投入量，通过提报计划、组织招标、尽快增补各类紧缺材料等行动，为后续施工提供强有力的材料保障。同时，对所有工程项目现场情况进行检查，梳理建设进展，明确各阶段复工节点，以疫情防控、检查、材料储备、定置管理等方面为重点，在保证和质量的前提下，做到“先开尽开、应早尽早”，提前实现复工复产。
截至目前，东兴铝业公司公司计划复工的6个项目现已全部复工，复工率100%。下一步，该公司将继续做好常态化疫情防控各项工作，进一步抓实、抓细、抓牢施工项目建设，按照疫情防控和生产两不误的原则，统筹安排，确保各工程项目建设按节点平稳推进。
