3月6日，东轻总经理、党委副书记张荣旺到技术中心就2022年工作进行调研。东轻副总工程师徐涛，营销中心、生产保障中心、熔铸厂、中厚板厂、公司办公室负责人陪同调研。
会上，技术中心从2022年业绩指标、主要工作计划及任务分解、存在问题分析、主要措施等四个方面，重点汇报了新产品开发、科研项目攻关、工艺优化、平台建设、检测保障等方面的工作思路及具体措施；徐涛及营销中心、生产保障中心、熔铸厂、中厚板厂负责人对技术中心当前生产经营管理提出了意见和建议。
张荣旺对技术中心2022年的工作思路和规划给予充分肯定，并对下一步工作提出要求。
一是高度重视新产品开发工作。新产品开发是技术中心的首要任务，在做大做强军品开发的同时，充分发挥新产品开发人员的技术底蕴和沟通交流能力，进一步做精做专民品市场开发。
二要加强工艺优化管理。要充分发挥工艺技术人员作用，以拓窄口、成品率提升、工艺降本、质量提升等专项工作为抓手，主动做功，服务现场，为生产分厂工艺降本、产品质量提升等方面提供技术支持。
三要提升影响力和度。作为企业技术中心、集团领域技术中心，要充分发挥作用，切实提升东轻的技术能力和水平，真正打造“技术一铝”的地位。
四要强化深加工领域研究。要以紧固件领域技术中心为依托，着眼机翼壁板以及五代、六代机等型号发展需求，研究深加工领域的“独门绝技”型产品，打通产业链。
五要充分利用现有资源。要有效发挥中试平台作用，全力支撑项目研发、新产品试制和对外创收。
六要加强分析检测管理。要在确保检测数据准确性和权威性的基础上，做好高端合金检测上量的长远打算，从根本上拓宽高端合金检测窄口。
七要强化人才队伍建设。要充分发挥组织优势，为员工打造展现自我、提升自我的舞台，培养出一批忠诚、担当的行业人才和专家队伍。
八要高度重视保密工作。技术中心作为东轻保密工作的核心部门，要充分发挥党建作用，从思想上提升员工的保密意识，培养一支讲忠诚、讲纪律、讲规矩、讲政治的高素质的技术队伍。
