为持续巩固经营发展的良好势头，今年以来，东兴铝业有限公司（以下简称东兴铝业）制订了升级版提质增效攻坚行动方案，确保做到目标再加压、措施再扩充、管理再提升。
该方案以年计划目标为底线，以成本全面受控、利润稳定增长、高质量发展为原则，以阿米巴经营管理为抓手，以把控购销节奏为基础，以绿色减排为方向，制订了36大项、54小项具体措施，为实现年度目标提供有力支撑。
为保障提质增效攻坚行动有序推进，东兴铝业建立主责部室统一牵头、专业部室分头推动、成员单位分级负责、专项考核强力跟进的工作机制，明晰职责分工，强化责任担当；同时，采取周通报、月总结的方式对完成情况进行跟踪落实，对措施不力、未完成目标的责任单位进行通报，并在月经营例会上做专项分析检查，确保各项措施压茬推进。
1—2月份，东兴铝业克服原料价格波动对生产经营造成的影响，通过经营采购运作、成本费用压降、管理效能提升等措施，将成本严格控制在计划范围内，电解槽开启率、铝材高附加占比、产品效益取得新突破，为实现一季度开门红、推动企业高质量发展奠定了良好基础。
