4月16日上午，氧化铝厂蒸发车间开展“提高碳碱打捞量”攻关会,公司党委书记张际强，氧化铝厂副厂长石亚飞、生产指挥保障中心相关负责人和车间生产骨干参加了攻关会。
会上，蒸发车间首先对本周碳碱打捞完成情况进行了通报，并结合各轮班指标完成情况，重点分析了过程指标差距与各轮班碳碱打捞量高低的关系，找到了影响碳碱打捞的主要原因，制定了下一步调整措施。
各轮班值班长根据本周与上周的指标完成情况进行了对比分析。大家各抒己见，从上水温度、强制效出料浓度、沉降槽温度、沉降槽溢流浓度、片碱加入情况等影响碳碱打捞效果的因素入手，结合自身在操作中遇到问题和怎样处理的经验方法，做了交流与分享。
生产指挥保障中心和氧化铝厂相关负责人针对蒸发车间如何提高碳碱打捞量的相关指标控制情况做了要求，并提出了可行性建议。
张际强对氧化铝厂蒸发车间提高碳碱打捞量的整体实施计划和取得的效果给予了充分肯定。他指出：提高碳碱打捞量要从碳碱“如何析出来”和“如何捞出来”两个大的方面着手，一是要通过控制温度、浓度、片碱加入量等措施来加大碳碱析出量；二是要通过与外部协商，增加打捞车辆，调动职工积极性来提高捞出量。两者相结合才能提高碳碱打捞量，降低系统碳碱比，达到降本增效的目的。
最后，他要求蒸发车间要做好工序之间的上下协调。各轮班班长是轮班的第一责任人，轮班生产工作的好坏，班长起着重要作用。蒸发车间要多角度切实提高轮班班长的责任心和工作能力，科学设定相关参数调整范围，给岗位职工操作提供技术上的支持。
