6月6日，山西铝业在行政楼五楼会议室召开6月份月度工作例会，党委副书记、总经理解晓阳主持会议并对重点工作进行安排部署。
解晓阳指出，5月份公司生产经营基本稳定，但生产经营形势仍然严峻，公司上下要坚定信心，迎难而上，强化成本管控意识，高质量完成各项任务目标。
解晓阳要求
1、要围绕安全生产月活动主题，扎实开展各项安全活动，做好风险辨识工作，高标准、高质量推进孔洞、栏杆等隐患问题全面彻底整改，提升安全管理水平。
2、要进一步细化工作技术方案，不断优化提升生产工艺水平，全面进行风险预判，制定应急措施，确保生产稳定运行。
3、要完善设备清理、检修验收标准，紧盯重点设备、关键部件管理，进一步强化设备运行、检修能力。
4、要全力做好港口矿石运输工作，加强矿山保障和接续，确保矿石满足生产需要。
5、要全力推进重点项目落地，及时沟通解决项目重点、难点问题，确保各项工作有序推进。
公司在家领导，副总师、工匠及各部门、单位负责人参加会议。
