为实现企业在原材料、能源价格持续上涨的不利局面下极限降本的目标任务，东兴铝业公司严格按照“多措并举、极限降本”攻坚行动部署，紧紧围绕压降财务费用、清欠应收款项两个关键点，通过一系列强有力的举措，上半年，该公司实现经营性资金流38.65亿元，超额完成7.43亿元。
加强管控提高效率
该公司通过积极争取退税、存货资金占用压降及深入推进全面预算管理等措施，提高金融资源统筹管理效率，坚守资金流指标红线，在确保公司资金安全及流动性充裕的前提下，积极策划带息负债规模压降工作。通过集团内、外部融资联动，票据与货币互补，2022年上半年实现带息负债规模大幅压降34.38亿元，降幅38.9%，切实打通财务费用压降“最后一公里”，实现了带息负债规模大幅降低。
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按照银行、企业两个维度对公司融资情况进行统计分析，及时提醒合作银行风险和成员企业债务风险，努力做到家底清、问题明。通过去除集团财务公司、甘肃银行21.6亿元贷款的集团担保，上半年节约担保费支出1620万元。同时，通过与相关商业银行积极争取，至6月份，该公司已获批光大银行、兴业银行纯信用授信7亿元，为推进财务费用压降工作提供了有力保障。
用好政策提升效能
该公司积极研究国家利率政策，提高政策研判的敏锐力，努力把政策优惠转换为企业实实在在的真金白银。
以LPR基准利率下调为契机，积极对接商业银行利率下调工作。上半年针对商业银行贷款15笔，18.8亿元利率下调5至40BP，实现财务费用节约140万元。
对农业发展银行石墨化改造三期项目贷款2.6亿元项目贷款，积极套靠节能减排碳耗降低政策。据了解，石墨化改造三期项目贷款2.6亿元贷款前三年利率由原合同利率4.65%下调至3.9%，下调75BP，降低财务费用65万元。
精准研判提增效益
按月统计整理成员单位次月融资计划，提出融资计划方案，跟踪分析计划落实情况，努力做到预见前瞻、指导到位。结合国际汇率走势实际，适时提前净偿还中长期外币贷款1.0375亿美元，在压降财务费用的同时规避了后期汇率波动带来的汇兑风险，斩断了风险源头。
通过强化商业谈判，大幅提高各商业银行融资保证金收益率，在不影响资金使用效率的基础上与财务公司丰金融机构签订协定存款协议等措施，大幅提高资金收益，上半年取得利息收入1050万元。
下一步，该公司将继续在上半年取得成绩的基础上，进一步增强融资管控力度，提高融资计划方案的科学性，巩固提升降成本成效；紧盯公司极限降本的目标任务，持之以恒推进财务费用极限压降工作，力争将年度财务费用控制在4.68亿元以内，更好落实公司极限降本决策部署。
