每年的7月至11月，都是铝型材行业的传统销售旺季，每到这个时间，大中小铝企都需要提前储备好原料，做好订单、仓库管理，保证后期产品出库效率。然而，随着旺季订单的增多，如何合理地进行订单生产、产品出库、物流发货，对于提升产品的出库效率有着重要作用。
在销售旺季到来之际，浩泰科技就与大家分享一下，《铝业专家》是如何通过订单管理与成品管理，提高企业产品出库效率。
(资料图片仅供参考)
智能排产:有效的订单管理规划
在日常的走访中，我们可以发现，一些企业生产线每天忙得不亦乐乎，但实际上，其生产效率并不高：客户要的产品做不出来，客户不要的产品做出来一大堆，放在仓库里又不能出货，造成企业的生产资源严重浪费。反思其中的原因，是订单管理流程缺失。
订单管理是客户关系管理的有效延伸，通过精准有效的订单管理，企业能够正确预测产品的销售数量，从而进行有效的进、出库存管理，为销售旺季和潜在的销售增长做好准备。
铝业专家-智能排产功能
通过系统录入订单，能够自动根据订单类型进行合理分类与排产，均衡产能，从而提升产品出库效率。
当企业的业务接到订单后，只需在系统中录入客户信息、订单产品类型、数量、交货期等，上传成功后，系统会组织相关部门进行订单审核，随后派单到各个车间。在这个过程中，铝业专家会在系统中进行交期分析，并自动归类同类客户订单，保障后续产品出库效率，同时减少库存积压，帮助企业减少损失。
此外，系统还能够自动分类同型号产品，让不同企业的同类型产品同期进行排产，能够有效减少模具上机次数，最大化节约模具成本与上机成本，避免不必要的模具损耗与物料浪费。
精益生产：合理安排生产资源计划
订单形成后，需要下达车间进行排产，这时候，企业需要思考两点：一是如何协调生产物料上下架，二是如何规划生产流程，才能使产品线发挥最优、最合理的生产安排。
这，就是我们所说的精益生产。
铝业专家-精益生产
指合理规划车间生产流程及生产资源分配，包括模具类型、喷粉数量、包装材料等，根据订单类型排产到各个工序路线，使得生产过程合理安排、均衡得当。
在铝业专家管理系统中，生产订单确认后，系统会自动流向生产执行环节，自动调度具体的生产车间、生产线和生产人员。车间订单下发过程中，系统会生成相应的领料单和生产工艺订单，同时自动通知材料管理部门准备和发送氧化、喷涂、包装等生产原材料。一方面避免生产过程中的材料浪费，另一方面，把控产品生产流程与质量，帮助企业实现精益生产，提高产品的准交率。
成品管理：让产品一“出”即发
通常来说，成品完成后，需要进入成品区作出库标记，等待后期装车进行销售出库。但是如果没有做好成品管理与出库规划，很容易会出现错发/少发/漏发的情况，后期要追溯成品去向，也很困难。因此，企业还需要重视成品的管理。
铝业专家-成品管理功能
指企业成品的存放组织，它承担着企业成品的收取、发送和存储，是影响产品出库效率的重要一环。
铝业专家的成品管理，可以通过合理的成品储存规划，将成品分成多个片区，合理规划库房，让负责发货的员工做到快进快出，同时，在提前设定好的车辆管理协同下，企业可以根据原定好的发货装车计划，把好数量与装车质量两道关，提升准交率。
对于铝型材企业来说，虽然车间生产是企业核心，但是产品出库效率的高低也同样不容忽视。如何提高产品出库效率，使企业生产工作重归实质，仍旧是当前铝加工企业的核心难题。
作为专精专注铝型材行业的ERP系统软件，铝业专家一直以铝型材客户的需求为中心，掌握多项铝企专用的精益生产管理技术，为全国200+铝型材企业带来优质信息化服务。
