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近日，公司财务部负责人带队赴包头盛泰汽车零部件制造有限公司开展对标学习，并进行座谈交流。
座谈中，双方就人员配置、资金管理、成本管控以及预算控制等方面进行了沟通交流。特别在物料管理及材料定额细化方面，公司财务人员详细了解了物料管理流程、生产使用材料跟踪及采购周期等内容，为之后公司预算的设定提供了想法与思路。座谈后，双方人员深入车间，重点参观了涂装车间智能化现场。
下一步，财务部将积极借鉴优秀企业财务管理方面的先进做法，结合公司全要素对标要求，秉承“弯下腰、迈开腿”理念，持续发挥“发现问题、反馈问题、跟踪问题”的作用，经常性开展外出学习，切实将对标学习工作常态化、长效化。
