(资料图片仅供参考)
近日，兰铝连城分公司召开500kA启动阶段性技术总结交流会。兰州铝业党委副书记、总经理卯志强，兰州铝业副总经理、连城分公司党委书记、总经理张得教，连城分公司副总经理张阳、李万国及电解四厂工程技术人员、运行管理中心和项目建设相关人员参加了会议。
会上，电解四厂从“五标一控” 标准执行、生产运行、现场管理等方面对近期启动和开展的工作进行了认真的分析总结，针对存在的不足制定了详细的解决方案和措施。与会人员针对近期的启动深入交流，对做好下一步启动工作提出了中肯的意见和建议。
张得教对近期电解四厂的启动任务提出表扬，并就下一步工作提出五点要求：一要统一思想，严格按照《500KA石墨化电解槽管理标准规范》调整保持技术条件；二要提高操作标准，强化操作质量检查督促，提升执行力；三要按照“五标一控”标准要求开展分析评判，要提升科学管理水平；四要基于现有的人员结构，全员全方位开展多种形式技能培训活动，切实提升员工职业技能和素养，为提高操作质量提供保障；五要针对启动工作进行深层次的分析，总结经验、汲取教训，为下一步的启动打好基础。
卯志强对电解四厂在时间紧、任务重的状况下攻坚克难，在短时间内顺利完成了启动任务给予充分的肯定，向奋战在启动一线的职工干部表示诚挚的感谢，希望大家珍惜此次机遇，精心组织、科学规划，围绕“精致管理”做足、做透文章，坚定执行“五标一控”标准，加强技术条件集中统一管理，紧盯任务目标，做到启动一台，成功一台，确保各项任务目标圆满完成。
