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为进一步提高产品质量，降本增效，功能材料厂分子筛工区对产品质量精准管控，对过程细节层层把关。从工作中的点滴做起，为冲刺四季度任务贡献力量。
该工区从源头抓起，对指标进行层层分解，在班组之间开展劳动竞赛，每个人都身挂任务指标，与“挂图作战、一人一单”相结合，利用班前会通报指标完成情况，进一步激发了大家对指标任务控制的积极性，掀起人人参与优化产品指标的热潮。
甲班团员青年骨干张书骅作为成型岗位巡检人员，他善于思考，积极作为。为保证产品质量，在成型盘上一待就是几个小时。在生产过程中，球筛分率低造成了产品指标波动，一系列问题也摆在他的面前，怎样提高产量？在什么时间调整料和加水量能稳定产品指标？面对这些问题，他并没有轻言放弃，通过仔细观察物料的水料，虚心请教有多年成型技术经验的老师傅，根据产品生产情况定时调整下料量和水的大小，最终产品筛分率达到98%，并且表面光滑不掉粉，有效减少了物料的浪费，同时又间接的节约了电耗和气耗。
目前，该工区降本增效行动依旧在如火如荼的进行中，工区员工充分挖掘身边的降本点，制定降本措施并逐一落实，通过小改小革、优化指标、提质降耗、外委内干等工作，将降本工作抓实、抓细、抓出实效。
