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10月27日，公司工会召开三季度“党建业务双向融合、夯实班组基础管理”工作推进会。公司党委书记、董事长郝红杰，党委副书记、纪委书记武正君，副总经理赵加平、和德明，各党支部书记及班组长参加。
会上，电解铝生产管控中心以“123全员参与稳步推进五优班组建设”为题对班组创建情况进行了汇报，氧化铝生产管控中心动力区燃气丙班班长、矿产管控中心西畴矿业单元洗碎班班长分别交流了“五优班组”创建经验。听取汇报后，郝红杰结合各岗位实际情况，对如何创建“五优班组”进行了分析指导，对三季度“五优班组”工作所取得的成绩表示肯定。他指出，通过班组自查、工会检查，“五优班组”创建工作有效促进了公司在党建工作、安全环保等方面的提升，各班组在文化氛围、现场管理方面都有了明显改善。班组建设要作为一项长期性的工作常抓不懈，通过树立标杆、成果展示而形成引导效应。班组建设源于细节，但也难于细节。我们要围绕中心工作，补短板、强弱项，结合岗位实际强化指标优势、创新优势，让“五优班组”创建工作成效更突出，班组长要团结带领职工在降成本上想办法、在优指标上定措施、在安全环保上筑牢底线，进一步提高班组管理水平，为企业高质量发展注入“班组活力”。大会对矿产管控中心西畴矿业洗碎班、氧化铝生产管控中心燃气丙班、电解铝生产管控中心电解单元二区一班等20个“优胜班组”进了表彰。
