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11月11日，中铝山西铝业召开10月份经济活动分析会，总结分析10月份生产经营情况，并安排部署下一阶段重点工作。公司领导张智、王丰申、李安平、武大学，各部门、单位党政负责人参加会议。中铝山西新材料、中铝山西铝业财务总监王丰申主持会议。
会上，公司财务部、运营优化部分别总结分析了1至10月份生产经营情况，安排部署了下一步工作。1至10月份，中铝山西铝业生产经营稳健增长，超额完成预算进度目标，但仍存在部分单位盈利能力不足、净现金流差距较大、逾期清收进展缓慢等问题。
晋正项目监理公司、电控分公司分别作了汇报发言。
王丰申、李安平、武大学分别就重点业绩指标收口、资产处置盘活、外部市场开拓、安全生产、党风廉政建设、巡视巡察和防范经营风险等工作提出具体要求。
中铝山西铝业总经理、中铝山西新材料党委副书记张智就下一阶段重点工作进行强调和安排。他指出，一要重视外部市场开拓工作。各单位要抓住铝产业创新发展、产业升级的有利时机，努力提升产品质量和服务水平，向高端市场进军，向跨产业跨行业市场迈进，确保企业效益的最大化。二要坚持问题导向，着力解决生产经营管理中遇到各种难题。各级管理人员既要“仰望天空”也要“脚踏实地”，不断提高专业化、标准化管理水平，提升价值管理能力和经营管理能力，扎实做好“两金”压降、成费比管控、资产盘活处置等工作，推动企业实现高质量可持续健康发展。三要重视安全稳定生产工作。要持续完善各项安全规章制度并将制度落实到基层班组、落实到每名员工，为企业生产经营安全稳定运行创造良好条件。
