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11月，在封控驻厂的情况下，西南铝不仅顺利完成当月产量任务，而且超过年度计划的1%。1至11月，西南铝产量同比增加9.1%。
今年以来，西南铝持续加强生产订单管理水平，以主导产品生产为牵引，保供核心市场，培育稳定的客户群。进一步优化全明细排产方法，提高全明细订单执行率。同时组织好每月“预排+精排”排产会，对资源准备、工序梳理、进度跟踪、订单执行实行全过程管控，实现均衡生产。一系列措施的持续改进和优化令西南铝的生产管理水平大幅提高，1至10月，西南铝全明细订单排产完成率达到90%。在保障服务国家战略的产品生产方面，西南铝一如既往坚持A类优先原则，持续跟踪生产进度，严肃生产纪律，确保按期保供。1至11月，西南铝A类产品产量完成年度计划的110%，同比增加9.7%。
此外，西南铝继续加大对标力度，采用熔铸自产为主加外部资源补充的方式，做好铸锭资源保障工作；促进压延厂分类控制主机产品，初步形成相对生产线；积极疏通各单位瓶颈工序，确保重点产品提质上量。通过在重点品种、关键环节和瓶颈工序上持续下一系列“苦功”，西南铝产能利用率同比提高了3%。
