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挤压制造部结合生产实际，围绕“强化督查问题整改 降低安全风险隐患”主题，继续深入开展“百日安全无事故”活动。着眼于“严”压实各层级安全生产责任，着眼于“实”筑牢重点人群的管理防线，着眼于“细”设置重点部位的管理红线，着眼于“精”守住现场安全防护和本质安全的底线，力争实现活动期间事故为零。
挤压制造部按照“一岗双责责任清单”各司其职，认真履行。及时协调处理职工提出的意见和建议，教育职工加强维护正确使用设备，及时整改现场设备设施出现的问题，认真开展安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全防护装置、消防设施、通风防尘设施等处于完好状态，成品、半成品、各类工模具等堆放有序，安全通道、消防通道标识清楚，保持畅通无阻。要求各单位所有设备设施必须做到“四有四必有”，减少事故发生几率。认真开展安全风险辨识和评价，制定相应防范措施，落实责任人，并认真填写CARC表和葡萄图，使“536”安全工具落在实处并发挥其有效的作用。对生产现场进一步加强精准管理，反复检查，反复整改，重点加强基础管理，要求各工种严格执行交接班制度，做到了“六不下班”；严格执行“三检”并实行区域管理，谁的区域谁负责的管理制度；严格执行三大规程，消除安全隐患，夯实现场安全基础。
